(吉隆坡7日訊)馬中建交50週年,代表著馬中兩國共同攜手走過了50年的時光,50年的光景裡有著日新月異的變化,但馬中兩國在外交和經貿方面的聯繫,卻是恆古而堅實的。
“端正和穩重,就是我認為的馬中建交給我的印象,我希望能在我的作品中體現出來。”
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在專訪馬中建交50週年紀念標誌設計團隊主設計師陳美欣時,她很認真地這麼表示。這位年輕的設計師坦言,從未想過自己的作品能夠獲得青睞,現在,在各大場合、平面資料或網頁上都能看見自己這一個作品。
團隊對“非一般肯定”感驕傲
她的上司,即優盛能有限公司的執行總監兼品牌顧問蘇彥祿也為她自豪:“事實上她(陳美欣)的能力很優秀,團隊的所有人也為她能夠獲得‘非一般的肯定’感到驕傲。”
兩國之間要建立50年的邦交關係並不容易,在馬中建交50週年紀念標誌中,最引人注目便是其中兩個數字的撞色安排。
陳美欣透露,她採納了馬來西亞和中國國旗當中的顏色和元素,讓人能夠直觀地理解其中含義。
“標誌上的設計雖然簡單,但上面的元素都是兩國著名的代表。比如體現中國文化的元素有萬里長城和熊貓;馬來西亞有大紅花和雙峰塔。而其中的線條採用的顏色,也是兩國國旗都有的顏色。”
“值得一提的是,中國政府曾經提及,馬來西亞是將中國國寶熊貓照料得最好的國家之一。”
摒棄技巧返璞歸真
正如她始終貫徹的核心理念,她希望體現出“堅實”與“穩重”的印象,因此在標誌的設計上用了最傳統和簡單的線條字體,而摒棄花裡胡哨的設計技巧,將筆觸落到實處,返璞歸真。
“它也不僅僅只是一個標誌,它代表著一個品牌,一個馬中兩國共同擁有的品牌。我希望人們看到它,就能夠想起馬中建交已經50年。過去,現在到未來,我都希望兩國能夠以端正、平穩的方式持續邦交關係。”
蘇彥祿:受馬中友好協會邀請參賽
談及最初參與標誌徵集的方式,蘇彥祿回憶稱,自己是受馬中友好協會邀請,攜團隊一同參與馬中建交50週年紀念標誌的徵集活動。
“當我們去到中國駐馬大使館的時候,發現在長桌上擺放著大約有50餘家團隊的設計作品,每個團隊還不止設計一份,有的非常厚,可以說競爭十分激烈。所以我也沒有想過會獲選,但是我認為是值得的,因為我們的設計團隊在這過程非常辛苦。”
他提及,一般在獲得設計標誌的任務時,團隊必須先查詢資料,針對客戶的背景信息進行調查,而後進行團隊討論,對初步印象進行徵集,然後是集體“頭腦風暴”創意設計、和客戶多方溝通下進行多版設計等等。
設計時間緊任務重
“但我們只有2個月時間,可以說時間緊、任務重。”
“到後來,美欣的設計作品獲得主辦方的青睞,並且在後續溝通中耐心地修正。比方說,我們除了要顧及大馬的國情,也要達到中方的標準。打個比方,在大馬,我們必須把馬來文的‘馬中建交50週年’(Ulang Tahun Ke-50 Hubungan Diplomatik Malaysia-China)放在前面,但在交付給中方的設計被要求將中文放前。”
“在大馬,我們必須寫‘馬中建交50週年’,而在中國則需要調整成‘中馬建交50週年’,我們經過多方討論和考量。”
陳美欣分享,品牌設計其實並非自己的第一份工作,此前也嘗試過動畫設計及多媒體設計的工作內容。
在多媒體設計工作時忽然意識到,品牌的個性和一致性十分重要,因此果斷加入如今的團隊。
詢及是什麼讓這一設計作品能夠從眾多作品中脫穎而出?蘇彥祿說:“事實上我看到的參與作品都是非常優秀的設計,但我想主辦方能夠直觀地感受到我們想通過標誌展現出的品牌特質和設計價值,這也是建立品牌很重要的因素。”
品牌是企業必需品
蘇彥祿提及,為品牌設計明確的定位和發展方向是非常重要而遠觀的戰略方式之一,建立品牌的概念,即為品牌賦予獨特而無可取代的個性和源源不斷的生命力,而這恰恰是大馬商業社會普遍缺乏的意識。
“很多企業家認為,只要做好銷售,從銷售中獲得盈利就可以了,不用太在乎品牌的塑造,所以我們可以看到許許多多的商品出現,但很快地消失,因為產品能夠被替代。比方說開咖啡館,頭一兩年出現現代化咖啡館的時候人們覺得是新鮮的,但是當咖啡館越開越多,它就失去了獨特性。”
換言之,品牌不是可有可無的‘奢侈品’,而是每個企業的必需品。
“比如說你要去買美祿(Milo),你不可能說你要買巧克力粉,這就代表他們的品牌塑造成功了,人們一想到巧克力飲料就想到美祿,這個就是塑造品牌的必要性。一個成功而能夠長久發展的品牌,一定在市場上具備品牌效益。”
“所以馬中建交50週年也不失為一次契機,提升我們的市場,乃至國家的競爭力。”
馬可成為外資首要選擇
大量外來資源接踵而來的同時,它或許會帶來機遇,讓中國能夠將目光重新聚焦大馬市場。畢竟,大馬有著得天獨厚的地理、天然與人文環境,而一旦“放大”我國在東盟國家中的優勢,大馬也可以成為外資開闢東南亞市場的首要選擇。
蘇彥祿表示,這其中的含義其實和建立品牌有著異曲同工的概念。如果儘可能地發揮大馬優勢,未必不能成為東盟國家中的“中轉站”。而如果僅僅只是順應經濟的發展而不作長遠的規劃,我國將有可能失去馬中建交外交優勢所帶來的契機。
“如同品牌一樣,具備無可替代的價值是品牌發展的最終目標。如今大馬的天然資源已經不是無可替代的,所以讓外資發掘大馬全新而獨特的能力迫在眉睫。如果大馬具備吸引外資而重新分配的能力和背景,未必不是一種‘破局’的方式。”
“無論如何,馬中建交50週年無論從外交還是經貿角度分析,帶來的正面影響是非常大的,在這一歷史時刻之後,相信很大可能將帶動大馬國內生產總值(GDP)的顯著上升。”
“馬中建交50週年”並不僅僅只是一句振奮人心的口號,它除了激勵人民以展望50年以後的未來馬中關係,也要銘記古往今來,馬中兩國在世界趨勢所帶來的種種困境和未知領域中的患難與共和攜手同行。
“必須讓年輕一輩的群體能夠意識到馬中建交50週年的重要性和歷史意義。很多人其實並不瞭解建交50週年代表著什麼,除了展望未來,也別忘記回顧過去。”
“大馬是第一個與中國建交的東盟國家。但事實上兩國互通關係由來已久,比如二戰期間南洋的華人社會就是中國抗戰補給的重要路線,亞洲金融危機期間中國對東南亞國家所提供的經濟援助讓我們渡過經濟受重創的時期。”
蘇彥祿強調,不同種族、行業和年齡層對馬中建交的含義或許有不同的理解,然而,兩國從“全面戰略伙伴關係”到“中馬命運共同體”關係的深化絕對不是偶然,也不僅僅只停留在資源置換的層面。
馬中關係成優質外交品牌
馬中關係將成為大馬優質的外交品牌,它具備源遠流長的歷史基礎,亦擁有未來可期的展望空間。
受訪二人皆不約而同感慨兩國邦交的艱辛。而今,兩地人民都必須認同邦交的不易,在任何時候都應以此為原則,在相互尊重的前提下發掘更多合作的機遇和可能性,讓馬中外交這一品牌能夠歷久彌新的同時,加入生力軍,注入更多生命力。
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